Press

CafeBiz

Theo Quest Ventures, các quy định liên quan đến quỹ đầu tư mạo hiểm, ưu đãi thuế, cơ chế thoái vốn và tiêu chuẩn quản trị đã góp phần giảm thiểu rủi ro pháp lý, qua đó nâng cao mức độ hấp dẫn của Việt Nam đối với các quỹ đầu tư nước ngoài.

Trong khuôn khổ TECHFEST Việt Nam 2025, đại diện Quest Ventures cho rằng Nghị định 264/2025/NĐ-CP đã góp phần hoàn thiện khung khổ pháp lý cho hoạt động đầu tư mạo hiểm, qua đó tăng cường niềm tin của nhà đầu tư quốc tế và tạo điều kiện thúc đẩy dòng vốn vào hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Việt Nam.

Khung pháp lý mới giúp tăng cường tính minh bạch và ổn định của thị trường

Theo Quest Ventures, các quy định liên quan đến quỹ đầu tư mạo hiểm, ưu đãi thuế, cơ chế thoái vốn và tiêu chuẩn quản trị đã góp phần giảm thiểu rủi ro pháp lý, qua đó nâng cao mức độ hấp dẫn của Việt Nam đối với các quỹ đầu tư nước ngoài. Cùng với đó, việc chú trọng minh bạch hóa hoạt động quản trị và triển khai cơ chế thí điểm giúp thị trường vận hành theo hướng chuyên nghiệp hơn

Vốn Nhà nước đóng vai trò kích hoạt thị trường đầu tư giai đoạn sớm

Nghị định 264/2025 cho phép phát huy cơ chế phối hợp giữa vốn Nhà nước và vốn tư nhân, trong đó vốn Nhà nước được sử dụng theo hướng “vốn mồi”, nhằm gia tăng quy mô thị trường đầu tư mạo hiểm, nhất là ở giai đoạn tiền hạt giống và hạt giống. Theo Quest Ventures, cơ chế này góp phần chia sẻ rủi ro cho nhà đầu tư, đồng thời khuyến khích các quỹ quốc tế tham gia đồng đầu tư tại Việt Nam

Hình thành Quỹ Đầu tư mạo hiểm quốc gia và quỹ địa phương – bước đi kích hoạt hệ sinh thái

Quest Ventures đánh giá cao chủ trương thành lập Quỹ Đầu tư mạo hiểm Quốc gia và các quỹ đầu tư mạo hiểm cấp địa phương. Các yếu tố như: Quy định rõ trách nhiệm quản trị và giám sát; Tiêu chuẩn xét chọn doanh nghiệp khởi nghiệp; Cơ chế đánh giá sau giai đoạn thí điểm 3 – 5 năm.

Tất cả những yếu tố kể trên được xem là cơ sở quan trọng để nâng cao hiệu quả triển khai chính sách, tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tiếp cận nguồn vốn đầu tư.

Điều chỉnh chiến lược đầu tư theo hướng bền vững, gắn với lĩnh vực ưu tiên

Đại diện Quest Ventures cho biết, với sự thay đổi của bối cảnh kinh tế – tài chính toàn cầu, quỹ tiếp tục coi Việt Nam là thị trường chiến lược, đồng thời ưu tiên đầu tư vào các lĩnh vực: AI ứng dụng, thương mại số và logistics; Fintech theo hướng tuân thủ pháp lý; Công nghệ khí hậu, năng lượng và vật liệu mới; Y tế số và giáo dục số

Bên cạnh đó, quỹ tăng cường hợp tác đồng đầu tư với quỹ Nhà nước và tổ chức trong nước nhằm chia sẻ rủi ro, đồng thời hạn chế các mô hình kinh doanh thiếu bền vững, không có lộ trình lợi nhuận rõ ràng .

Kỳ vọng mở ra chu kỳ đầu tư mới cho doanh nghiệp khởi nghiệp Việt Nam

Từ góc nhìn tổng thể, Quest Ventures nhận định việc ban hành Nghị định 264/2025 và Luật KHCN & Đổi mới sáng tạo 2025 nói chung sẽ góp phần: Nâng cao tính minh bạch của thị trường,

Tạo niềm tin cho nhà đầu tư quốc tế; Thúc đẩy dòng vốn quay trở lại Việt Nam; Hỗ trợ hình thành chu kỳ đầu tư mới cho hệ sinh thái khởi nghiệp.

Sự kiện TECHFEST Việt Nam 2025 được đánh giá là sự kiện quan trọng, nơi cộng đồng đầu tư, cơ quan quản lý và doanh nghiệp khởi nghiệp cùng trao đổi chính sách, tăng cường kết nối, và thúc đẩy các mô hình hợp tác công – tư trong phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia.

More

Central Philippine University

Central Philippine University (CPU) and CPUGAD Technology Business Incubator (TBI) proudly announce a significant milestone in student leadership: Matt Rafael Genito, the visionary Centralian Student CEO of our startup incubatee PackUp, is the first Centralian student CEO to successfully complete the highly-regarded Venture Capital Accelerated (VCA) program and earn the prestigious Venture Leader Scholarship from Quest Ventures. Quest Ventures is a leading venture capital firm that invests in technology startups across Asia. This achievement powerfully underscores CPU’s commitment to fostering not just academic excellence, but globally competitive entrepreneurial leadership.

The intensive Venture Capital Accelerated (VCA) program (Program Code: VCA202) is a fast-track, 1-day in-person course specifically designed for high-potential individuals, including aspiring VCs, angel investors, and entrepreneurs. The specialized curriculum focuses on demystifying the venture capital (VC) ecosystem, which is the essential fuel driving the global startup economy. The program was led by Mr. James Tan, Managing Partner at Quest Ventures and a co-founder of a NASDAQ-listed e-commerce group in China, and curated by Professor Paris de l’Etraz of the Venture Lab at IE Business School. Held on November 12, 2025, at the Henry Sy, Sr. Innovation Center (MC-HSSIC), the Philippines’ first integrated makerspace, the program provided Mr. Genito with comprehensive, advanced insights into investment dynamics.

The achievement of the first Centralian Student CEO securing this scholarship is a source of immense pride, directly translating into tangible benefits for the University. This success validates the efficacy of the CPUGAD TBI N^3 ( incubation program), demonstrating that our incubation efforts produce leaders who meet global standards of investment readiness. It significantly raises the profile and credibility of CPU’s academic programs—particularly Packaging Engineering—on a national platform, serving as a powerful magnet for future talented students seeking entrepreneurial careers. Moreover, Mr. Genito’s newly established network with Quest Ventures and other industry leaders provides CPUGAD TBI with an invaluable bridge to the global Venture Capital ecosystem, potentially attracting future funding, research opportunities, and mentorship back to our campus and the Western Visayas region. For the MSME clients that PackUp serves, this means the startup is now better positioned than ever to deliver highly effective, scalable, and investment-ready packaging solutions, driving economic growth and affirming the University’s crucial role as a key socio-economic engine in the region.

More

DealStreetAsia

Indonesian multi-brand F&B operator DailyCo has added several investors to its cap table following the conversion of outstanding notes previously issued to Yummy Corp, the cloud kitchen startup it acquired earlier this year.

DailyCo issued 36,790 “Series B redeemable convertible preference shares” worth $8 million to Yummy investors, according to its filings with Singapore’s Accounting and Corporate Regulatory Authority (ACRA) dated November 26, 2025. The shares were issued at $217.46 apiece, the filing shows.

Batavia Venture Partners is the largest recipient under the conversion, receiving 16,095 Series B shares, translating to $3.5 million in paid-up capital.

Growth Acceleration Fund (GAF) was allotted 9,198 shares, while Vectr Ventures received 3,832 shares. AppWorks was allocated shares across two vehicles: 2,066 shares for AppWorks Fund III and 617 shares for AppWorks Ventures III. Other recipients include Mandela Capital, Quest Ventures, and Intudo Ventures.

The allocation reflects the conversion of the instrument, originally tied to Yummy Corp, into equity in Daily Group International, DailyCo’s Singapore holding vehicle.

The conversion formalises the move of Yummy’s former noteholders into DailyCo’s shareholders and confirms that the post-acquisition cap table has now been consolidated under the Singapore entity.

More

Yahoo Finance

Advertising giant Publicis Groupe SA agreed to buy Singapore’s Hepmil Media Group to bolster its social-media expertise in Southeast Asia’s rapidly growing online market.

“Hepmil’s origins as the creators of some of Southeast Asia’s most loved consumer content have helped redefine how brands can show up natively, authentically, and with real-time cultural relevance,” Amrita Randhawa, head of Publicis Singapore and Southeast Asia, said in the statement.

A takeover would also be a milestone for Southeast Asia’s startup ecosystem, which has been suffering from a dearth of exit opportunities as companies and investors have shied away from emerging markets.

Hepmil traces its roots to a meme page started in 2012 by university friends Karl Mak and Adrian Ang, who were fascinated by the explosive rise of entertainment sites such as 9gag in other regions. The pair started creating content in the back of their lecture halls for a local audience and their viral stick-figure memes ultimately attracted the attention of bigger advertisers like Singapore Airlines Ltd’s low-cost carrier Scoot.

Today, Hepmil operates in several countries across Southeast Asia, including Malaysia and the Philippines. The founders own a majority stake in the company, and have raised about US$10 million from investors including Quest Ventures and Temasek Holding Pte Ltd’s Pavilion Capital.

More

Bloomberg

Advertising giant Publicis Groupe SA agreed to buy Singapore’s Hepmil Media Group to bolster its social-media expertise in Southeast Asia’s rapidly growing online market.

Hepmil works with more than 3,000 high-value creators making memes and other content for over 450 brands, the companies said in a joint statement Wednesday. They didn’t disclose a value for the deal, which is one of the highest-profile internet takeovers in Southeast Asia in what’s been a slow year for mergers and acquisitions.

The purchase underscores social media’s rising importance for advertising companies, with consumers spending increasing amounts of time on their smartphones scrolling through apps such as TikTok and Instagram. Hepmil, whose sites Sgag and Mgag are known for memes and other funny content, attracts tens of millions of visitors a week across its properties.

Hepmil’s irreverent content in Southeast Asia has built a cult-like following among young, digitally savvy consumers in the region of 675 million people. Its pool of online influencers and troves of marketing data have helped it clinch deals with brands including Disney, Google and Uniqlo, which are seeking to lure difficult-to-impress Gen Z and millennial audiences.

The acquisition would mark one of the biggest outlays yet in the region by France’s Publicis, which has been snapping up companies in the social media and influencer marketing space, such as Brazil’s BR Media Group and US-based Influential. Advertisers are spending more money on influencers to promote their brands as a way to get people to pay attention and buy into their marketing.

Today, Hepmil operates in several countries across Southeast Asia, including Malaysia and the Philippines. The founders own a majority stake in the company, and have raised about US$10 million from investors including Quest Ventures and Temasek Holding Pte Ltd’s Pavilion Capital.

More

e27

French advertising and public relations major Publicis Groupe has announced the acquisition of Hepmil Media Group, the Singapore-based parent company of SGAG and an influencer, content, and social agency across Southeast Asia, for an undisclosed sum.

The acquisition will combine Hepmil’s expertise in digital community-building and creator management with Publicis’s data and identity assets, including Lotame and Epsilon’s ID graph, which spans over 800 million consumer profiles in the region.

Through this integration, the French firm aims to strengthen its position in identity-driven influencer marketing, establishing what it calls the region’s first creator practice that unifies social and audience strategy, influencer management, and data-powered content creation.

The partnership will allow brands to measure cross-channel outcomes and execute brand-safe, data-led campaigns targeting high-value audiences.

The Hepmil acquisition follows Publicis’s global expansion of its influencer capabilities. Earlier this year, the company acquired influencer platform Captiv8, adding it to its existing partnership with Influential, forming what Publicis calls the world’s largest creator network.

Combined, Captiv8 and Influential provide access to over 15 million creators worldwide, boasting over one million followers, and use AI-driven technology alongside Epsilon’s identity data to deliver unified creator strategies across platforms and markets.

In 2021, Hepmil secured US$10 million in a Series A round of financing led by Quest Ventures, Pavilion Capital and Bent Pixels.

More

Ministry of Science and Technology, Vietnam

Tại Diễn đàn, các đại biểu đã chia sẻ, thảo luận, chỉ ra những thách thức mà đất nước đang đối mặt trên con đường phát triển. Những ý kiến sâu sắc tại Diễn đàn đã được Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Nguyễn Mạnh Hùng khái quát thành một số định hướng lớn như sau:

Thứ nhất, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là động lực then chốt và đột phá để Việt Nam phát triển nhanh và bền vững, bắt kịp thời đại trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, kinh tế số, kinh tế xanh. Bộ ba này đã được Bộ Chính trị xác định trong Nghị quyết số 57/NQ-TW và được thống nhất quản lý dưới một mái nhà – Bộ Khoa học và Công nghệ hợp nhất. Sự hội tụ này giúp xoá bỏ ranh giới giữa khoa học -công nghệ, hạ tầng số, công nghệ số, công nghiệp số và chuyển đổi số, tạo ra sức mạnh cộng hưởng: Khoa học và công nghệ cung cấp nền tảng tri thức và công cụ kỹ thuật; đổi mới sáng tạo chuyển hoá tri thức đó thành sản phẩm, dịch vụ, mô hình kinh doanh mới; chuyển đổi số mở ra không gian triển khai và mở rộng quy mô ứng dụng với tốc độ cao và chi phí thấp.

Thứ hai, đổi mới sáng tạo chính là đổi mới lần thứ hai của khoa học và công nghệ Việt Nam, đòi hỏi phải xây dựng một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia, với doanh nghiệp làm trung tâm, nhà khoa học là nòng cốt và Nhà nước giữ vai trò kiến tạo, dẫn dắt. Đổi mới lần thứ hai là Việt Nam phải làm chủ công nghệ, phải “Make in Vietnam”. Không làm chủ công nghệ thì sẽ tiếp tục bị mắc kẹt trong chuỗi giá trị thấp, bị mắc kẹt ở trong thu nhập trung bình và không tự quyết được vận mệnh quốc gia. Cuộc đổi mới lần thứ nhất của khoa học và công nghệ là từ năm 1986, khi khoa học và công nghệ được coi là quốc sách hàng đầu, tập trung vào nghiên cứu, ứng dụng công nghệ, nhập khẩu và tiếp thu công nghệ.

Thứ ba, chuyển đổi số phải toàn dân và toàn diện, từ chuyển đổi số, kinh tế số đến xã hội số để mọi người dân và doanh nghiệp đều được thụ hưởng thành quả phát triển. Chuyển đổi số không thể chỗ làm, chỗ không; không thể làm dần 10% rồi 20% mà phải làm ngay 100%. Xây dựng hạ tầng số, phát triển công nghệ, công nghiệp công nghệ số để thực hiện chuyển đổi số quốc gia chính là đổi mới lần hai của viễn thông. Đổi mới lần thứ nhất của viễn thông là số hoá mạng lưới, phổ cập dịch vụ, thúc đẩy ứng dụng công nghệ thông tin và Chính phủ điện tử. Chuyển đổi số có ba khâu là số hoá, xử lý số và chuyển đổi cách làm. Số hoá phải “digital by default”, tức là cái mới phải sinh ra số ngay. Xử lý số thì trí tuệ nhân tạo là trung tâm. Chuyển đổi là thay đổi thể chế, thay đổi mô hình quản lý, kinh doanh.

Luật Chuyển đổi số mà Bộ Khoa học và Công nghệ đang soạn thảo sẽ lấp đầy các mảnh ghép còn thiếu và sẽ là một luật khung để thống nhất, kết nối các luật liên quan chuyển đổi số do các bộ ngành chủ trì soạn thảo, nhằm hình thành một khung kiến trúc Việt Nam số hoàn chỉnh. Luật Chuyển đổi số xác định vai trò của nhà nước trong thúc đẩy Chuyển đổi số là dẫn dắt, tạo điều kiện và giám sát; tạo cơ chế quản lý dữ liệu số; khung thể chế cho nền tảng số và dịch vụ số; tài chính cho chuyển đổi số; văn hoá số; phát triển nhân lực, kỹ năng số, coi ngôn ngữ số như ngôn ngữ thứ ba bên cạnh tiếng Việt để giữ gìn bản sắc và tiếng Anh để hội nhập, để mỗi người Việt Nam thành thạo 3 ngôn ngữ này như biết đọc, biết viết; quản trị rủi ro trong quá trình chuyển đổi số và bảo đảm an toàn không gian số; giám sát và đánh giá hiệu quả chuyển đổi số.

Thứ tư, nguồn nhân lực chất lượng cao, đội ngũ tri thức tinh hoa và lực lượng doanh nhân sáng tạo chính là nền tảng để chúng ta làm chủ công nghệ chiến lược, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Thứ năm, cần có cơ chế, chính sách đột phá, khơi dậy khát vọng sáng tạo, gắn kết nghiên cứu với thực tiễn sản xuất, để khoa học và công nghệ thực sự trở thành động lực quốc gia. Khoa học và công nghệ phải xuất phát từ sản xuất và quay về phục vụ sản xuất, như lời Bác Hồ nói cách đây hơn 60 năm. Quốc hội vừa thông qua Luật Khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo là bước tiến lớn, có tính đột phá về thể chế khoa học và công nghệ. Các luật tiếp theo mà chúng ta sẽ phải hoàn thiện ngay trong năm 2025 là: Luật Công nghệ cao, Luật Chuyển giao công nghệ, Luật Sở hữu trí tuệ. Chúng ta sẽ làm nhiều hơn, làm việc lớn nhiều hơn, hướng tới giải quyết các bài toán quốc gia, các mục tiêu chiến lược quốc gia, hướng tới tăng trưởng kinh tế và đó là cách tốt nhất để tiếp tục hoàn thiện thể chế.

More

Ministry of Science and Technology, Vietnam

On August 29, 2025, within the framework of the Exhibition “80 years of the journey of Independence – Freedom – Happiness”, the Ministry of Science and Technology organized the National Forum on the Future of Science, Technology, Innovation and Digital Transformation (STEM, IDT & CDS).

At session 4, delegates had in-depth discussions, focusing on future orientations for science and technology, innovation and digital transformation in a number of topics: Human resources for the future of science and technology, innovation and digital transformation; New mechanisms and policies of the Law on Science, Technology and Digital Transformation, Law on Digital Transformation; International cooperation, integration and participation in the global value chain; Leading enterprises.

More

Careplus

CarePlus Clinic System recently had the honor of welcoming a delegation from Quest Ventures – one of Asia’s leading venture capital firms and a pioneer in enterprise development and ESG (Environmental, Social, and Governance) initiatives that create long-term, meaningful impact for communities across the region.

The visit was part of the Global Innovation Alliance (GIA) program, initiated by Enterprise Singapore, which aims to support HealthTech startups from Singapore in expanding into the Vietnamese market – one of Southeast Asia’s most promising investment destinations.

During the meeting, Mr. Attila Vajda, CEO of CarePlus International Clinics, shared insights into the organization’s growth journey, strategic direction in enhancing healthcare service quality, and the application of technology to deliver a modern, convenient, and comprehensive healthcare experience for customers.

A standout example of CarePlus’s innovation is the CarePlus mobile application, which provides practical value to users through a wide range of features, including:

• Quick access to medical examination results, lab tests, and diagnostic imaging (CT, MRI, X-ray, Ultrasound, Mammography).
• Early alerts for abnormal health indicators.
• Home monitoring of blood pressure and heart rate via integration with medical devices.
• Personalized dental health management with a digital tooth chart and expert advice from dental specialists.
• Video consultations with doctors, supporting patients who are traveling or working remotely.

The working session between CarePlus and Quest Ventures was not only a valuable opportunity to strengthen connections but also a platform to exchange visions for a modern healthcare ecosystem, where technology plays a central role in enabling proactive care and improving quality of life.

CarePlus remains committed to collaborating with reputable organizations like Quest Ventures, driving innovation and expanding partnerships to deliver advanced, practical healthcare solutions for its customers.

More

Fulbright University VietNam

Nguyen Minh Phuong, a recent 2025 graduate of Fulbright University Vietnam with a major in Economics and a minor in Business, Policy, and Society, began her venture capital career remarkably early. Starting in her sophomore year, Phuong joined Quest Ventures – one of Asia’s leading venture capital funds – where she currently works as a Senior Analyst. She gained hands-on business experience by engaging with startups across various sectors, evaluating business models, and identifying growth potential from initial ideas.

Working in investment requires creative thinking, sharp analytical skills, and focus – qualities Phuong steadily cultivated through her simultaneous studies and work. Dr. Phan Tuan Ngoc’s Economics of Development course serves as a prime example. Lessons on Vietnam’s economic development and the relationship between policy and growth bolstered Phuong’s confidence in meetings with international partners. This confidence stemmed not only from her expertise but also from her ability to offer socio-economic perspectives relevant to real-world contexts.

After her international learning and working experiences, Phuong felt a strong desire to share her knowledge with the Fulbright University community. This motivation led her to establish the Fulbright Social Impact Catalyst (SIC) – a student initiative where peers could learn, connect, and collectively create social value through entrepreneurship. “I hope to accompany students in creating an open learning environment where everyone can learn, experiment, and correct their mistakes, so they can go to more places and explore more aspects of themselves,” Phuong shared.

From business trips across Southeast Asia and youth forums to domestic and international investment events, Phuong consistently leveraged these opportunities to learn and support the growth of the SIC community. For Phuong, true leadership isn’t about being the most accomplished, but rather about empowering others to grow alongside you. Today, SIC continues to expand, spreading this spirit to more young people. Earlier this year, SIC extended its network to Da Nang, furthering the journey Phuong initiated and inspiring young individuals to take bold steps of their own.

More